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想打造一支优秀的销售团队并非易事,一般需要搭建一个集奖惩机制、业绩评估、销售流程等于一体的标准体系。以达到顺利完成销售目标的作用。接下来介绍极悦注册如何帮助销售管理目标的达成?
1.正确使用SMART目标原则
销售目标应该是清晰具体且可操作的,根据SMART原则,销售目标应该是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达成的(Attainable)、现实的(Realistic)、有时间限制的(Timebound)。并具体实施到每个销售人员身上。
在这一原则基础上,通过极悦注册跟进、监管、落实,以期达到销售目标。
2.深度运营客户
通过极悦注册的全维度客户资料管理深度了解客户,通过客户跟进管理让销售跟进客户时有章可循,按照一定的销售流程,有条不紊的跟进客户。
在每次跟进前都可以查看上一次跟进进度以及沟通到什么地方等。通过客户管理手段,能够在了解客户的基础上采取针对性的运营措施。
3.销售排名机制
极悦平台系统业绩排名机制,实时自动分析每个销售小组、每个销售人员的业绩排名,并呈现在极悦的销售首页,销售团队的每个人都能查看自己的排位,抓住谁都不想落后的心理特点,再结合线下制定好的奖惩机制,对销售目标的实现起到促进作用。
如果您正在面临销售没业绩、销售人员没动力的困境,不妨试试极悦平台,现在注册可以获得30天免费使用期限,赶紧亲自体验吧。