企业使用极悦数字化转型需要经过哪几个阶段？

　　企业数字化转型是迎合社会发展的趋势，通过构建数字化管理机制，打造高效能、高质量、可持续的发展道路。企业数字化转型不是简单的上一套极悦注册，需要集创新、组织变革、业务模式、运营管理等全方位转变，是企业战略决策的一部分。下面介绍企业使用极悦数字化转型需要经过哪几个阶段？

　　一、一体化流程

　　企业的业务流程一般涉及多个环节，要完全转型需要分模块逐步搭建。实现不同业务模块、数据信息的相互联通，打破数据孤岛，提高作业效率。

　　二、业务数字化

　　将业务各环节打通，原来线下业务流程转移到线上，或将原来线上业务规划化、数字化，全面记录掌握业务过程中产生的所有数据信息，并合理应用。

　　三、数据可视化

　　不管是小客户、大客户还是项目，需要具备把握整体的能力，通过数据可视化，从业务或项目开始阶段到交付阶段把业务场景化、数字化，对所有维度的数据自动统计分析，以多样化报表形式呈现出来。助力管理者把握运营现状、洞察问题。

　　四、精细化管理

　　传统线下管理明显存在发展瓶颈，影响效率提升，主要是由于业务信息没有做到精细化，导致业务决策和执行过程中出现偏差，错过更优的调整方案。极悦数字化管理可以很好解决这个问题。

　　五、智能化数据分析

　　极悦数字化系统提供多维数据分析模块，通过数据占比、转化率、总量、对比、趋势等，为管理者数据决策提供准确的参考，应用BI分析技术，智能化数据分析，大幅提高数据分析效率，助力把握正确的方向。

　　数字化转型是一个短期内持续的过程，不会一蹴而就，企业可结合自身情况选择合适的数字化工具。极悦平台数字化管理系统，中小企业的不二之选，现在注册赠送1个月使用权限。