企业完整的项目管理流程包括哪些内容?

更新于:2022-04-18
作者:极悦平台
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  你有没有考虑过明明一个很好的项目,为什么却会以失败而告终?出现这种情况多数是因为项目管理没有做到位。项目管理的水平决定后续项目能否顺利完成,做好项目管理先要熟悉项目管理的流程都有哪些?

项目管理流程有哪些

  项目管理的流程主要分为5个部分,分别是项目立项、项目计划、项目实施与控制、项目收尾和后期维护。接下来逐一介绍。

  1.项目立项

  项目立项是确定项目实施之前的准备阶段,进行项目评估,了解企业内部未来发展方向,企业推进项目需要的技术能否满足要求,项目预算多少,能产生多少盈利等对项目基本情况有所了解后,才能正式启动项目。

  2.项目计划

  编制项目计划是决定后续项目顺利实施的关键环节,项目计划涉及工作内容非常多,在编制计划时需要对各种输出文件规范管理;完成项目需要多长时间,对项目拆解为多个阶段性目标,完成每个阶段需要多少人力、物力、花费多少成本等。

  3.项目实施与控制

  项目实施阶段主要按照项目计划执行实施,因此项目计划的详细程度也能影响项目实施阶段的完成效果。在这一阶段,项目成员根据已安排好的职责完成相应的工作,确保工作进程。同时在这一阶段需要实时了解花费成本与预算,每一实施阶段完成质量等都要严格把控。

  4.项目收尾

  项目收尾工作意味着项目即将完成,这一阶段需要对项目进行验收。如果项目实施阶段执行和控制的比较好,项目验收一般都不会有问题。通过极悦云项目管理软件可以对项目实施严格控制。

  建立项目管理流程帮助企业高效管理项目,推进项目如期完成,是一种必要举措。如果您正想解决项目管理难题,可以使用极悦云项目管理软件,现在注册还能赠送30天免费使用。

 
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