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最近些年,企业数字化转型成为现代企业管理的主流趋势。许多企业都很重视企业数字化转型,这也是近些年极悦管理系统能够快速兴起的原因。极悦管理系统的发展已经帮助很多企业实现了数字化转型。接下来介绍用极悦管理系统帮企业数字化管理转型要避开哪些“雷”?
1.认为随便找个极悦就能完成转型
不管是toB还是toC的企业,想维护住客户,都需要健全的客户管理系统确保给客户良好的交互体验。具体怎么实现的呢?一定要找能够自动保存每个跟进阶段沟通内容的客户管理系统,这样才能快速查看分析客户的喜好、问题等,以便提供针对性的服务。
2.只要部署极悦就能提高团队效率
千万不要以为部署了极悦就一定会提高团队效率,企业部署极悦后能否顺利实施,不在于客户而取决于企业员工。想要确保极悦能够充分发挥作用,就要让企业从上到下,从内心深处接纳这一给工作模式带来改变的举措。动员全体部门,让员工深刻认识到数字化工作模式的好处,大家能积极配合使用,才能加速企业数字化转型。
3.过于追求功能齐全忽略隐私安全
“数字化管理”是对客户信息的深入挖掘、和对客户数据安全性的保障。企业决定数字化转型选择极悦管理系统时,要选择严格遵守国家隐私安全法律法规的极悦管理系统,这样不但能保障企业数据安全,也能保证客户不流失。
4.认为数字化转型是短期工程
经营企业没有一劳永逸的事情,企业数字化管理也不例外,它是一个长期的动态过程。企业决定转型要做好打持久战的准备。当下市场环境,复杂多变,极悦能够增加企业应对市场风险,及时做出战略调整,而不能一成不变。
极悦平台深耕行业17年,深知企业经营中会遇到的难题,并专门用过硬的技术加先进的管理理念给企业提供定制化的解决方案。推动企业向数字化快速转型。